2012：北京小劇場最新氣象 |
| 作者：炫道舞臺燈光 來源：炫道 關(guān)健詞：北京小劇場新氣象 時間：2015-11-29 返回上一頁>> |
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北京市文化局演出處相關(guān)人士在日前透露了一項關(guān)鍵數(shù)據(jù)：2011年北京文化劇場演出市場繁榮，據(jù)統(tǒng)計全年有劇場演出2.1萬場，市場演出2.5萬場，惠民演出1.3萬場，劇場演出票房收入首次超過14億元。
隨著影視、演出產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷放大，近年來，演出市場的投融資、劇院運營模式等都在發(fā)生著變化。讓我們先來看看，2012年，北京演出市場上有哪些新氣象。
低票價推動票房同比升5% 春節(jié)期間，包括中央、市屬和民營的30家首都劇院聯(lián)盟成員單位，集體打出低價牌，把100元以下的低票價座位數(shù)增加到總體座位數(shù)的20%左右。
據(jù)統(tǒng)計，長假期間，京城43家主要劇場春節(jié)共完成演出298場，觀眾近30萬人次，平均上座率達69.2%，比去年同期上升5個百分點。國家大劇院、中山 公園音樂堂等重點劇場都推出了50至100元的低價票。在長安大戲院網(wǎng)站，記者發(fā)現(xiàn)，像《秦香蓮》、《紅鬃烈馬》這樣的經(jīng)典劇目票價甚至20元起步。
有評論指出，春節(jié)消費市場變化猶如風向標，既反映了百姓生活的新變化、新期盼，也折射出中國經(jīng)濟正加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。然而，通過低票價策略啟動整個文化消費市場，還僅僅是個開始。
演出團體加快“駐場” 眾所周知，文化中心城市北京，近幾年掀起了如火如荼的小劇場建設(shè)。在寸土寸金的北京找到一處合適的落腳之地，無疑是保證劇場良好運營的開端。通過建一個劇場，跟周邊的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)良性互動，無疑是成功了一半。
據(jù)北京市文化行業(yè)人士介紹，近年來北京的小劇場演出場次及觀眾人數(shù)，均比大劇場要高上許多倍。但是，相比起東京、首爾、紐約這些擁有上千小劇場的城市，北京所擁有的僅僅幾十個小劇場還是太少了。
在小劇場的發(fā)展軌跡中，駐場成為一個關(guān)鍵詞。 夜幕籠罩后的798，新增一個消遣的去處——投資數(shù)百萬元建設(shè)的小劇場已經(jīng)正式開門營業(yè)。記者了解到，798的業(yè)主七星集團，近期跟另一公司合股，共同成 立了798文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資公司，目的就是開發(fā)藝術(shù)展賣之外的其他文化業(yè)務(wù)。投資公司負責人陳勇利告訴記者，這也讓798的業(yè)態(tài)達到平衡。
據(jù)他透露，798在2011年達在180萬至200萬人次，3月至10月黃金時段周一到周五日均人流6000人左右，節(jié)假日能接受3萬人流。同時，面對 798蓬勃的人氣，“應(yīng)該說白天的業(yè)態(tài)已經(jīng)比較成熟，我們正在考慮讓這批人流成為晚上劇場的消費群。讓欣賞完藝術(shù)的人們可以坐下來喝喝咖啡，看看演 出。”798文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資公司負責人陳勇利表示，雖然附近已經(jīng)有星美等影院，但小劇場仍是他們的不二首選，“話劇觀眾跟藝術(shù)圈的也比較接近。”投資公 司選擇先在園區(qū)內(nèi)做一個劇場，尋找市場的規(guī)律。目前，他們的自制劇《所有的美好》已經(jīng)在每天上演。
在北京其他老牌戲劇團隊中，戲逍堂、開心麻花、繁星戲劇村等，都意識到了駐場演出的重要性。以去年開心麻花的業(yè)績看，在“扎根北京”的文化策略下，去年他 們一共在北京推出了300多場演出，大多都在他們盤下的地質(zhì)禮堂劇場運營。其負責人張晨認為，開心麻花這個“戲劇賀歲檔”品牌的成功，得力于近幾年跟其他 劇場的良好合作，能夠使自己保持在全年演出的狀態(tài)。除了駐場，他們已經(jīng)和海淀劇院結(jié)為戰(zhàn)略伙伴，并獲得了海淀區(qū)政府的更多支持。
院線制群雄并起 北京小劇場院線概念的興起，應(yīng)該是去年的事兒。在此前，由影視公司擔綱主業(yè)務(wù)的貫辰傳媒大隱院線，已經(jīng)默默在全國耕耘了多年。
去年，北京戲劇品牌“戲逍堂”正式獲得風投注資，開始了他們的院線之路。堂主關(guān)皓月告訴記者，其正在經(jīng)營的戲劇院線將一改戲逍堂以前通過版權(quán)聯(lián)盟方式把話劇產(chǎn)品輸出到全國各地的情況，所有在建和擬建劇院都將進行直營。
“我們預計在3年內(nèi)開設(shè)100家劇場，今年先行啟動第一期11家劇場。劇院院線名稱叫戲逍堂巨像戲劇藝術(shù)院線。”關(guān)皓月介紹道，戲逍堂除了楓藍劇場之外， 在北京又將新開兩家劇院，位于東方梅地亞中心和機場生活區(qū)，并且將在全國率先投入運營，演出其經(jīng)年老戲《有多少愛可以胡來》。“我們的院線概念跟商業(yè)地產(chǎn) 非常像，就像電影院線要占領(lǐng)都市最繁華地區(qū)的資源一樣，我們的標準也是選在市中心，每平方米10元的辦公樓樓盤也進，而目前電影院選址的樓盤租金平均也就 3至4元。”關(guān)皓月解釋著自己搶奪市中心資源的高標準。而這么大規(guī)模的投入，無疑也在衡量著戲逍堂的運營能力，其投入產(chǎn)出比能否滿足以“逐利”為目標的風 投的需求呢？
“話劇相比于電影，確實還屬于微利行業(yè)，但做成規(guī)模潛力無窮。而且我們的院線將不止運營戲逍堂的戲劇。”關(guān)皓月解釋道，未來院線可以做成3種業(yè)務(wù)，租賃做 為保本生意不會放棄，而他們也正在跟一些電影版權(quán)方洽談，未來也會在劇院內(nèi)播放電影。“我們播的電影必須符合文藝院線的氣質(zhì)，以老電影和文藝片為主。”而 第三塊，劇院也將具備話劇演出、藝術(shù)培訓、會議活動等多重功能。
“我們不想盲目擴張，不想談一期二期開多少家，路線圖也不對外共享。”張長城表示，除去商業(yè)秘密的因素，歌華+中演這兩個大集團的路線很可能被業(yè)界借鑒，但他們并不想影響他人的判斷。
張長城表示，對投資雙方來說，終極目的都是把它作為一個大型產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在進行。他們初步參考的目標是10萬人的流量能夠撐起一個劇場的經(jīng)營，因此再確定具體 城市開設(shè)的劇場數(shù)量，以此標準，北京需要120個劇場，倒推計算要達到這個規(guī)模，則需要40億元至60億元的資金盤子來盤活。“當然，這個規(guī)模不是由我們 一家來撐起。”
長達數(shù)年的實地調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，張長城認為這個產(chǎn)業(yè)可謂之“初升朝陽”，并且北京的戲劇觀眾也逐年遞增中，未來5年可以期待出現(xiàn)放量增長。但中國整個城市 分析，則嚴重存在地區(qū)差異、消費習慣差異。“最終我們確定了小劇場的形式，并將采用復合式結(jié)構(gòu)來經(jīng)營。”張長城解釋道，即演出為主體，涵蓋會展和藝術(shù)電影 放映功能，在發(fā)達城市將打造一些駐演劇目，總體采用巡演+少量駐演的模式。就世紀壇劇場的功能，張長城表示，目前它承擔了一些公益性任務(wù)，即孵化一些項目 和展示交易的平臺。“劇院設(shè)315個座位，以電擴聲和非電擴聲（即普通觀眾和表演者的感受）雙重標準做建聲，很專業(yè)很好用。”張長城表示，未來其他城市小 劇場建設(shè)將以此為標準上下浮動。
演出走向“超市化” 近日，北京歌劇舞劇院也將正式成為武警文工團下屬國安劇院的新主人，未來3年，通過租賃的方式，將開啟駐場演出的模式，同時，他們推出的“演藝大超市”的概念也頗為吸引行業(yè)的眼球。
以剛剛過去的2011年為例，北歌共計演出1560場，總收入5094萬元，凈利潤467萬元。這業(yè)績已經(jīng)比諸多體制內(nèi)的國有院團要好得多，但離真正的市場化生存還很遠。
北京歌劇舞劇院院長趙麗華提出了一個全新的概念，今后，北歌要成為一家超市，產(chǎn)品可以打包整售，也可以拆開零售。
通常說來，演出市場上的劇目都是“整劇搬演”，而北歌顛覆了這一點，堅持走項目規(guī)模“大、中、小”并舉的路子，借用超市商品“分體包裝”概念，嘗試對劇目 結(jié)構(gòu)采用“整拆結(jié)合”全新形式，也就是說，可整臺演出，也可化整為零，根據(jù)實際需要節(jié)選章節(jié)、片段單獨演出，努力提高單個節(jié)目演出場次，攤薄藝術(shù)生產(chǎn)成 本。
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